Se lancer dans la société à mission seul : le piège pour les TPE et PME ?

Le modèle des sociétés à mission est en plein essor. De plus en plus d’entreprises choisissent ce chemin pour aligner leur stratégie avec des objectifs sociaux et environnementaux. Mais, pour une TPE ou PME, la question se pose souvent : est-il vraiment nécessaire de se faire accompagner pour devenir société à mission, ou peut-on s'en sortir seul ?

L’accompagnement par un consultant spécialisé peut sembler coûteux, surtout pour les petites entreprises avec des budgets serrés. Pourtant, choisir de se lancer seul présente des avantages indéniables mais aussi de nombreux inconvénients qu’il est important de prendre en compte. Bien qu’il soit possible de démarrer seul, cette démarche présente des risques importants, notamment en termes de perte de temps et d’argent. L’article suivant vous aidera à comprendre pourquoi l’accompagnement est souvent une solution plus sécurisante pour les entreprises de petite taille, et pourquoi des solutions comme le parcours Sam.i de Goyaa peuvent offrir un compromis idéal.

Les avantages de se lancer seul dans la société à mission : une démarche autonome, mais risquée

Créer le bon réflexe dès le début

L’un des principaux arguments pour se lancer seul dans cette aventure est la liberté de créer la mission à son image. En tant que dirigeant, en vous lançant sans consultant, vous prenez directement les rênes du processus, ce qui vous permet de définir une mission qui est 100% alignée avec vos valeurs et celles de vos équipes. Cela permet de garder un contrôle total sur l’orientation stratégique et de créer un bon réflexe dès le départ, sans dépendre d’un tiers.

Ne pas se retrouver seul le jour où le consultant part

Une autre raison pour laquelle certaines entreprises hésitent à se faire accompagner est la peur de devenir dépendant d’un consultant. Se lancer seul permet de créer une continuité et d’éviter de se retrouver sans guidance une fois que l’accompagnement prend fin. En gérant vous-même la transition, vous êtes assuré de ne pas perdre le fil du projet lorsque le consultant part, et vous pouvez garder la flexibilité nécessaire à l’évolution de votre mission.

Éviter les dépenses excessives

Les TPE et PME sont souvent réticentes à l’idée de se faire accompagner par un consultant, principalement à cause des coûts associés. Les honoraires d’un consultant spécialisé dans les sociétés à mission peuvent atteindre des montants élevés, ce qui représente un investissement conséquent pour une petite entreprise. En décidant de se lancer seul, l’entreprise peut choisir de ne pas dépenser sans compter et de gérer la démarche à son propre rythme, avec un budget maîtrisé.

Les inconvénients de se lancer seul dans la société à mission : un chemin semé d'embûches

La perte de temps

Bien que se lancer seul dans la création d’une société à mission semble une solution plus économique, cette approche comporte de nombreux risques. L'un des plus grands inconvénients est le temps perdu à essayer de comprendre les tenants et aboutissants de la démarche. Devenir société à mission implique de se former sur des concepts comme la mission sociale, les objectifs environnementaux et la transformation interne. Si vous faites des erreurs en cours de route, vous devrez perdre du temps à les corriger, alors qu’un consultant spécialisé aurait permis de gagner du temps et d'éviter les pièges dès le départ.

Exemple : Volt Café Brûlerie

Prenons l'exemple de Volt Café Brûlerie, qui a choisi de se lancer seul dans la démarche de société à mission. Ils ont d’abord rédigé une mission, mais ont rapidement réalisé que cette dernière n’était pas assez précise. Résultat : ils ont dû re-modifier leurs statuts une deuxième fois. Non seulement cela a entraîné une perte de temps, mais aussi un coût supplémentaire lié à la révision de leurs documents légaux. Ce genre de situation aurait pu être évité avec l'accompagnement d'un consultant dès le départ, qui aurait orienté l’entreprise dans la bonne direction dès la définition de sa mission.

Risque de mission mal définie

Une autre conséquence d’un lancement sans accompagnement est le risque de définir une mission mal structurée. Sans l'expertise d'un consultant, il est facile de formuler une mission qui semble pertinente sur le papier, mais qui, dans la réalité, ne correspond pas aux enjeux de l'entreprise. Une mission mal définie peut entraîner une difficulté à aligner les actions de l'entreprise avec ses objectifs sociaux et environnementaux, ce qui est contre-productif. Cette situation pourrait se traduire par un manque d'engagement des collaborateurs, ce qui nuit à la mise en œuvre de la mission au quotidien.

Le passage à l'OTI : un véritable obstacle sans accompagnement

L’une des étapes les plus importantes pour une entreprise souhaitant devenir société à mission est le passage à l'Organisme de Tiers Indépendants (OTI). Cet organisme valide la réalisation des objectifs fixés dans la mission. Si la mission est mal formulée ou mal mise en œuvre, le passage à l'OTI peut se révéler problématique. Cela retarde la validation officielle de la qualité de société à mission et entraîne des coûts supplémentaires pour corriger les erreurs.

Pourquoi un accompagnement est essentiel : retour sur le parcours Sam.i

Pour les TPE et PME qui souhaitent devenir société à mission mais qui hésitent à se faire accompagner en raison du coût, le parcours Sam.i de Goyaa est une solution flexible et abordable. Ce parcours permet aux entreprises de structurer leur démarche tout en bénéficiant d’un accompagnement ciblé sur les moments clés du processus.

Le parcours Sam.i : une solution conçue pour les petites entreprises

Le parcours Sam.i est spécifiquement conçu pour les petites structures. Il permet aux entreprises de structurer leur démarche de manière autonome, tout en bénéficiant d’un accompagnement ponctuel pour les aspects stratégiques. À l’issue de ce parcours, les entreprises peuvent choisir de devenir société à mission ou simplement structurer leur démarche pour progresser à leur rythme.

Le contenu du parcours Sam.i

Le parcours Sam.i commence par un diagnostic complet de la situation de l’entreprise, afin de déterminer les actions prioritaires. À la suite de ce diagnostic, les entreprises reçoivent un programme de mission personnalisé, comprenant :

• ✅ Une feuille de route personnalisée.

• ✅ Des ressources théoriques et méthodologiques pour structurer la démarche.

• ✅ Des outils modifiables pour mettre en œuvre la mission.

Ce programme permet aux entreprises de progresser en autonomie, tout en ayant un soutien ponctuel aux moments stratégiques.

Tarif et services inclus

Le parcours Sam.i est proposé pour moins de 3000€ HT et comprend :

• ✔️ Un diagnostic complet de votre entreprise.

• ✔️ Un programme de mission avec des outils pratiques.

• ✔️ 4 heures de conseil personnalisé.

• ✔️ Un soutien via hotline mail pour répondre à vos questions.

• ✔️ Un post LinkedIn pour valoriser votre engagement.

Cette solution est bien plus abordable qu’un accompagnement complet par un consultant à plein temps, et permet de bénéficier d'un accompagnement de qualité sans les coûts élevés associés à une démarche plus traditionnelle.

Conclusion : Se lancer seul ou se faire accompagner ?

Se lancer seul dans la démarche de société à mission peut sembler une option économique, mais elle comporte des risques importants, notamment en termes de perte de temps et de coûts supplémentaires. Le cas de Volt Café Brûlerie illustre bien les conséquences de la mauvaise définition de la mission et les erreurs à éviter.

L’accompagnement reste donc une solution plus sécurisante, et des alternatives comme le parcours Sam.i de Goyaa permettent aux petites entreprises de bénéficier d’un accompagnement accessible et efficace, sans se ruiner.

Si vous êtes une TPE ou une PME souhaitant devenir société à mission, il est fortement conseillé de vous renseigner sur des solutions comme Goyaa pour vous accompagner dans cette démarche essentielle.